{"id":33,"date":"2020-10-01T10:39:19","date_gmt":"2020-10-01T08:39:19","guid":{"rendered":"http:\/\/www.bm3c2.fr\/?page_id=33"},"modified":"2020-12-07T17:21:15","modified_gmt":"2020-12-07T16:21:15","slug":"matrice-bm3c2","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.bm3c2.fr\/index.php\/matrice-bm3c2\/","title":{"rendered":"La matrice BM3C2"},"content":{"rendered":"<p>[et_pb_section fb_built=&#8221;1&#8243; _builder_version=&#8221;3.29.3&#8243; custom_padding=&#8221;||14px|||&#8221;][et_pb_row _builder_version=&#8221;3.29.3&#8243;][et_pb_column type=&#8221;4_4&#8243; _builder_version=&#8221;3.29.3&#8243;][et_pb_text _builder_version=&#8221;4.6.5&#8243; header_3_font=&#8221;Boogaloo||||||||&#8221; header_3_text_align=&#8221;center&#8221; header_3_text_color=&#8221;#bc1900&#8243; header_3_font_size=&#8221;56px&#8221; header_5_font=&#8221;BM3C2||||||||&#8221; header_5_text_align=&#8221;center&#8221; header_5_text_color=&#8221;#bc1900&#8243; header_5_font_size=&#8221;65px&#8221;]<\/p>\n<h3>La matrice<\/h3>\n<h3>BM\u00b3C\u00b2<\/h3>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=&#8221;1&#8243; _builder_version=&#8221;3.29.3&#8243; custom_padding=&#8221;27px|||||&#8221;][et_pb_row _builder_version=&#8221;3.29.3&#8243;][et_pb_column type=&#8221;4_4&#8243; _builder_version=&#8221;3.29.3&#8243;][et_pb_text _builder_version=&#8221;4.6.6&#8243; header_3_text_color=&#8221;#bc1900&#8243; header_3_font_size=&#8221;30px&#8221;]<\/p>\n<h3 style=\"text-align: center;\"><strong>Une matrice qui vient r\u00e9pondre aux enjeux de la transition vers l&#8217;\u00e9conomie circulaire<br \/> <\/strong><\/h3>\n<p><strong><\/strong><\/p>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=&#8221;1_2,1_2&#8243; _builder_version=&#8221;4.6.5&#8243;][et_pb_column type=&#8221;1_2&#8243; _builder_version=&#8221;3.29.3&#8243;][et_pb_blurb title=&#8221;Inciter&#8221; _builder_version=&#8221;4.6.5&#8243; header_font=&#8221;|700||on|||||&#8221; header_text_color=&#8221;#ffffff&#8221; header_font_size=&#8221;23px&#8221; body_font=&#8221;|600|||||||&#8221; body_text_color=&#8221;#ffffff&#8221; background_color=&#8221;#14253d&#8221; text_orientation=&#8221;center&#8221; custom_margin=&#8221;||||false|false&#8221; custom_padding=&#8221;20px|20px|57px|20px|false|false&#8221;]<\/p>\n<h3><span style=\"color: #ffffff;\">les organisations \u00e0 prendre en compte leurs impacts sociaux et environnementaux<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"color: #ffffff;\"><\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Il est urgent de d\u00e9passer le &#8220;<em>business as usual<\/em>&#8220;, mais la plupart des organisations ne savent pas ce qu&#8217;elles peuvent faire \u00e0 leur \u00e9chelle. Gr\u00e2ce aux ressources (cas pratiques, r\u00e9f\u00e9rentiels&#8230;) propos\u00e9es sur la plateforme BM3C2, les organisations peuvent avoir une meilleure id\u00e9e de tout ce sur quoi elles peuvent agir pour s&#8217;engager dans la transition.<\/p>\n<p><span style=\"color: #ffffff;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>[\/et_pb_blurb][et_pb_blurb title=&#8221;Valoriser&#8221; _builder_version=&#8221;4.6.6&#8243; header_font=&#8221;|700||on|||||&#8221; header_text_color=&#8221;#ffffff&#8221; header_font_size=&#8221;22px&#8221; body_font=&#8221;|600|||||||&#8221; body_text_color=&#8221;#ffffff&#8221; background_color=&#8221;#3c1e48&#8243; text_orientation=&#8221;center&#8221; custom_margin=&#8221;||||false|false&#8221; custom_padding=&#8221;20px|20px|4px|20px|false|false&#8221;]<\/p>\n<h3><span style=\"color: #ffffff;\">les projets qui sont d\u00e9j\u00e0 dans une d\u00e9marche de transition<\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Gr\u00e2ce au BM3C2 les organisations peuvent rendre plus visible la valeur sociale et environnementale produite par leurs activit\u00e9s.<\/p>\n<p>Le BM3C2 leur permet de convaincre plus facilement des financeurs, partenaires ou clients, en rendant plus facile la comparaison entre plusieurs organisations sur l&#8217;ensemble de leurs impacts.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>[\/et_pb_blurb][\/et_pb_column][et_pb_column type=&#8221;1_2&#8243; _builder_version=&#8221;3.29.3&#8243;][et_pb_blurb title=&#8221;Faciliter&#8221; _builder_version=&#8221;4.6.6&#8243; header_level=&#8221;h5&#8243; header_font=&#8221;|700||on|||||&#8221; header_text_color=&#8221;#ffffff&#8221; header_font_size=&#8221;22px&#8221; body_font=&#8221;|600|||||||&#8221; body_text_color=&#8221;#ffffff&#8221; background_color=&#8221;#475b57&#8243; text_orientation=&#8221;center&#8221; custom_margin=&#8221;||||false|false&#8221; custom_padding=&#8221;20px|20px|20px|20px|false|false&#8221;]<\/p>\n<h3><span style=\"color: #ffffff;\">la collaboration entre plusieurs organisations<\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Tout changement du mod\u00e8le d&#8217;affaires d&#8217;une structure peut affecter d&#8217;autres organisations (fournisseurs, clients, partenaires&#8230;).<\/p>\n<p>La matrice permet de mettre plusieurs structures autour de la table pour imaginer ensemble un mod\u00e8le d&#8217;affaires commun, soutenable et mutuellement profitable.<\/p>\n<p>Le BM3C2 peut donc permettre d&#8217;appr\u00e9hender le processus d&#8217;\u00e9laboration collective de la valeur et le caract\u00e8re \u00e9volutif et dynamique de la cr\u00e9ation d&#8217;un mod\u00e8le d&#8217;affaires.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>[\/et_pb_blurb][et_pb_blurb title=&#8221;Mod\u00e9liser&#8221; _builder_version=&#8221;4.6.6&#8243; header_font=&#8221;|700||on|||||&#8221; header_text_color=&#8221;#ffffff&#8221; header_font_size=&#8221;22px&#8221; body_font=&#8221;|600|||||||&#8221; body_text_color=&#8221;#ffffff&#8221; background_color=&#8221;#c0181f&#8221; text_orientation=&#8221;center&#8221; custom_margin=&#8221;||||false|false&#8221; custom_padding=&#8221;20px|20px|0px|20px|false|false&#8221;]<\/p>\n<h3><span style=\"color: #ffffff;\">les connexions<br \/> <\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Une structure unique n&#8217;est jamais seule sur son territoire ou son march\u00e9, mais travaille avec un syst\u00e8me \u00e9tendu et complexe d&#8217;acteurs. Le BM3C2 facilite la mod\u00e9lisation de r\u00e9seaux, de processus d&#8217;innovation ouverte ou d&#8217;\u00e9conomie circulaire.<\/p>\n<p>Le BM3C2 permet notamment de mieux <span>repr\u00e9senter les<\/span> flux<span> (<\/span>cha\u00eenes logistiques inverses, informations <span>et argent <\/span>\u00e9chang\u00e9s\u2026)<span> caract\u00e9ristiques de l\u2019\u00e9conomie circulaire.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>[\/et_pb_blurb][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=&#8221;3.29.3&#8243; custom_padding=&#8221;64px|||||&#8221;][et_pb_column type=&#8221;4_4&#8243; _builder_version=&#8221;3.29.3&#8243;][et_pb_text _builder_version=&#8221;4.6.5&#8243; header_3_text_color=&#8221;#bc1900&#8243; header_3_font_size=&#8221;30px&#8221;]<\/p>\n<h3><strong>Les principes du mod\u00e8le<\/strong><\/h3>\n<p><strong><\/strong><\/p>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=&#8221;4.6.5&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221;][et_pb_column type=&#8221;4_4&#8243; _builder_version=&#8221;4.6.5&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221;][et_pb_text _builder_version=&#8221;4.6.6&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221;]<\/p>\n<p>Vous trouverez ci-dessous un tutoriel vous expliquant comment remplir la matrice BM3C2<\/p>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=&#8221;4.6.5&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; custom_padding=&#8221;|120px||120px|false|false&#8221;][et_pb_column type=&#8221;4_4&#8243; _builder_version=&#8221;4.6.5&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221;][et_pb_video src=&#8221;https:\/\/www.dailymotion.com\/video\/x7wmium&#8221; _builder_version=&#8221;4.6.5&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221;][\/et_pb_video][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=&#8221;4.6.6&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221;][et_pb_column type=&#8221;4_4&#8243; _builder_version=&#8221;4.6.5&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221;][et_pb_text _builder_version=&#8221;4.6.6&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; hover_enabled=&#8221;0&#8243; sticky_enabled=&#8221;0&#8243;]<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Vous pouvez \u00e9galement d\u00e9couvrir la matrice gr\u00e2ce \u00e0 la visualisation interactive ci-dessous.<\/p>\n<p>Cliquez sur une case de la matrice et le rectangle \u00e0 fond bleu \u00e0 sa gauche vous donnera des indications pour remplir cette case.<\/p>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=&#8221;1&#8243; fullwidth=&#8221;on&#8221; _builder_version=&#8221;4.6.6&#8243;][et_pb_fullwidth_code _builder_version=&#8221;4.6.6&#8243;]\n<style>\n\t#hotspot-111 .hotspots-image-container,\n\t#hotspot-111 .leaflet-container {\n\t\tbackground: #ffffff\t}\n\n\t#hotspot-111 .hotspots-placeholder {\n\t\tbackground: #14253d;\n\t\tborder: 0 #14253d solid;\n\t\tcolor: #e8d8c2;\n\t}\n\n\t#hotspot-111 .hotspot-title {\n\t\tcolor: #e57269;\n\t}\n\n\t\t\t#hotspot-111 .hotspot-default {\n\t\t\tstroke-width: 2;\n\t\t\tfill: #ffffff;\n\t\t\tfill-opacity: 0;\n\t\t\tstroke: #ffffff;\n\t\t\tstroke-opacity: 0;\n\t\t}\n\t\t#hotspot-111 .hotspot-default:hover,\n\t\t#hotspot-111 .hotspot-default:focus-visible,\n\t\t#hotspot-111 .hotspot-default.hotspot-active {\n\t\t\tfill: #e8d8c2;\n\t\t\tfill-opacity: 0.71;\n\t\t\tstroke: #c0181f;\n\t\t\tstroke-opacity: 1.01;\n\t\t}\n\t\t#hotspot-111 .leaflet-tooltip,\n\t#hotspot-111 .leaflet-rrose-content-wrapper {\n\t\tbackground: #14253d;\n\t\tborder-color: #14253d;\n\t\tcolor: #e8d8c2;\n\t}\n\n\t#hotspot-111 a.leaflet-rrose-close-button {\n\t\tcolor: #e57269;\n\t}\n\n\t#hotspot-111 .leaflet-rrose-tip {\n\t\tbackground: #14253d;\n\t}\n\n\t#hotspot-111 .leaflet-popup-scrolled {\n\t\tborder-bottom-color: #e8d8c2;\n\t\tborder-top-color: #e8d8c2;\n\t}\n\n\t#hotspot-111 .leaflet-tooltip-top:before {\n\t\tborder-top-color: #14253d;\n\t}\n\n\t#hotspot-111 .leaflet-tooltip-bottom:before {\n\t\tborder-bottom-color: #14253d;\n\t}\n\t#hotspot-111 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skip-lazy\"\n\t\tusemap=\"#hotspots-image-111\"\n\t\tdata-image-title=\"le BM3C2 en pratique\"\n\t\tdata-image-description=\"cliquez sur une case du BM3C2 pour en d\u00e9couvrir la fonction\"\n\t\tdata-event-trigger=\"click\"\n\t\tdata-always-visible=\"false\"\n\t\tdata-id=\"111\"\n\t\tdata-no-lazy=\"1\"\n\t\tdata-lazy-src=\"\"\n\t\tdata-lazy=\"false\"\n\t\tloading=\"eager\"\n\t\tdata-skip-lazy=\"1\"\n\t\t>\n<\/div>\t\t<\/div>\n\t\t<map name=\"hotspots-image-111\" class=\"hotspots-map\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<area\n\t\t\t\t\tshape=\"polygon\"\n\t\t\t\t\tcoords=\"330,109,330,54,800,55,800,111\"\n\t\t\t\t\thref=\"#hotspot-hotspot-111-0\"\n\t\t\t\t\trel=\"\"\n\t\t\t\t\ttitle=\"objectifs, valeurs et proposition de valeur partag\u00e9e\"\n\t\t\t\t\talt=\"objectifs, valeurs et proposition de valeur partag\u00e9e\"\n\t\t\t\t\tdata-action=\"\"\n\t\t\t\t\tdata-color-scheme=\"\"\n\t\t\t\t\ttarget=\"\"\n\t\t\t\t\tclass=\"more-info-area\"\n\t\t\t\t\t>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<area\n\t\t\t\t\tshape=\"polygon\"\n\t\t\t\t\tcoords=\"409,124,410,254,716,254,715,122\"\n\t\t\t\t\thref=\"#hotspot-hotspot-111-1\"\n\t\t\t\t\trel=\"\"\n\t\t\t\t\ttitle=\"flux physiques\"\n\t\t\t\t\talt=\"flux physiques\"\n\t\t\t\t\tdata-action=\"\"\n\t\t\t\t\tdata-color-scheme=\"\"\n\t\t\t\t\ttarget=\"\"\n\t\t\t\t\tclass=\"more-info-area\"\n\t\t\t\t\t>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<area\n\t\t\t\t\tshape=\"polygon\"\n\t\t\t\t\tcoords=\"409,252,717,253,717,341,410,343\"\n\t\t\t\t\thref=\"#hotspot-hotspot-111-2\"\n\t\t\t\t\trel=\"\"\n\t\t\t\t\ttitle=\"organisation et gouvernance externes\"\n\t\t\t\t\talt=\"organisation et gouvernance externes\"\n\t\t\t\t\tdata-action=\"\"\n\t\t\t\t\tdata-color-scheme=\"\"\n\t\t\t\t\ttarget=\"\"\n\t\t\t\t\tclass=\"more-info-area\"\n\t\t\t\t\t>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<area\n\t\t\t\t\tshape=\"polygon\"\n\t\t\t\t\tcoords=\"408,431,716,431,717,545,408,545\"\n\t\t\t\t\thref=\"#hotspot-hotspot-111-3\"\n\t\t\t\t\trel=\"\"\n\t\t\t\t\ttitle=\"flux mon\u00e9taires\"\n\t\t\t\t\talt=\"flux mon\u00e9taires\"\n\t\t\t\t\tdata-action=\"\"\n\t\t\t\t\tdata-color-scheme=\"\"\n\t\t\t\t\ttarget=\"\"\n\t\t\t\t\tclass=\"more-info-area\"\n\t\t\t\t\t>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<area\n\t\t\t\t\tshape=\"polygon\"\n\t\t\t\t\tcoords=\"409,546,717,546,719,680,408,679\"\n\t\t\t\t\thref=\"#hotspot-hotspot-111-4\"\n\t\t\t\t\trel=\"\"\n\t\t\t\t\ttitle=\"flux d&#039;informations\"\n\t\t\t\t\talt=\"flux d&#039;informations\"\n\t\t\t\t\tdata-action=\"\"\n\t\t\t\t\tdata-color-scheme=\"\"\n\t\t\t\t\ttarget=\"\"\n\t\t\t\t\tclass=\"more-info-area\"\n\t\t\t\t\t>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<area\n\t\t\t\t\tshape=\"polygon\"\n\t\t\t\t\tcoords=\"408,342,716,342,717,431,410,432\"\n\t\t\t\t\thref=\"#hotspot-hotspot-111-5\"\n\t\t\t\t\trel=\"\"\n\t\t\t\t\ttitle=\"Ressources et comp\u00e9tences combin\u00e9es, partag\u00e9es, mutualis\u00e9es\"\n\t\t\t\t\talt=\"Ressources et comp\u00e9tences combin\u00e9es, partag\u00e9es, mutualis\u00e9es\"\n\t\t\t\t\tdata-action=\"\"\n\t\t\t\t\tdata-color-scheme=\"\"\n\t\t\t\t\ttarget=\"\"\n\t\t\t\t\tclass=\"more-info-area\"\n\t\t\t\t\t>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<area\n\t\t\t\t\tshape=\"polygon\"\n\t\t\t\t\tcoords=\"406,709,407,784,716,786,716,708\"\n\t\t\t\t\thref=\"#hotspot-hotspot-111-6\"\n\t\t\t\t\trel=\"\"\n\t\t\t\t\ttitle=\"Triple plus-value \u00e0 l&#039;\u00e9chelle du r\u00e9seau, de la fili\u00e8re, du territoire\"\n\t\t\t\t\talt=\"Triple plus-value \u00e0 l&#039;\u00e9chelle du r\u00e9seau, de la fili\u00e8re, du territoire\"\n\t\t\t\t\tdata-action=\"\"\n\t\t\t\t\tdata-color-scheme=\"\"\n\t\t\t\t\ttarget=\"\"\n\t\t\t\t\tclass=\"more-info-area\"\n\t\t\t\t\t>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<area\n\t\t\t\t\tshape=\"polygon\"\n\t\t\t\t\tcoords=\"68,132,68,178,365,177,364,131\"\n\t\t\t\t\thref=\"#hotspot-hotspot-111-7\"\n\t\t\t\t\trel=\"\"\n\t\t\t\t\ttitle=\"Proposition de valeur soutenable\"\n\t\t\t\t\talt=\"Proposition de valeur soutenable\"\n\t\t\t\t\tdata-action=\"\"\n\t\t\t\t\tdata-color-scheme=\"\"\n\t\t\t\t\ttarget=\"\"\n\t\t\t\t\tclass=\"more-info-area\"\n\t\t\t\t\t>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<area\n\t\t\t\t\tshape=\"polygon\"\n\t\t\t\t\tcoords=\"17,206,180,206,179,400,18,400\"\n\t\t\t\t\thref=\"#hotspot-hotspot-111-8\"\n\t\t\t\t\trel=\"\"\n\t\t\t\t\ttitle=\"Ressources et comp\u00e9tences\"\n\t\t\t\t\talt=\"Ressources et comp\u00e9tences\"\n\t\t\t\t\tdata-action=\"\"\n\t\t\t\t\tdata-color-scheme=\"\"\n\t\t\t\t\ttarget=\"\"\n\t\t\t\t\tclass=\"more-info-area\"\n\t\t\t\t\t>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<area\n\t\t\t\t\tshape=\"polygon\"\n\t\t\t\t\tcoords=\"203,207,367,207,366,401,202,399\"\n\t\t\t\t\thref=\"#hotspot-hotspot-111-9\"\n\t\t\t\t\trel=\"\"\n\t\t\t\t\ttitle=\"Organisation\"\n\t\t\t\t\talt=\"Organisation\"\n\t\t\t\t\tdata-action=\"\"\n\t\t\t\t\tdata-color-scheme=\"\"\n\t\t\t\t\ttarget=\"\"\n\t\t\t\t\tclass=\"more-info-area\"\n\t\t\t\t\t>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<area\n\t\t\t\t\tshape=\"polygon\"\n\t\t\t\t\tcoords=\"18,424,367,424,368,513,19,513\"\n\t\t\t\t\thref=\"#hotspot-hotspot-111-10\"\n\t\t\t\t\trel=\"\"\n\t\t\t\t\ttitle=\"Sources de revenus et co\u00fbts \u00e9conomiques de l&#039;activit\u00e9\"\n\t\t\t\t\talt=\"Sources de revenus et co\u00fbts \u00e9conomiques de l&#039;activit\u00e9\"\n\t\t\t\t\tdata-action=\"\"\n\t\t\t\t\tdata-color-scheme=\"\"\n\t\t\t\t\ttarget=\"\"\n\t\t\t\t\tclass=\"more-info-area\"\n\t\t\t\t\t>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<area\n\t\t\t\t\tshape=\"polygon\"\n\t\t\t\t\tcoords=\"18,514,368,512,368,602,19,602\"\n\t\t\t\t\thref=\"#hotspot-hotspot-111-11\"\n\t\t\t\t\trel=\"\"\n\t\t\t\t\ttitle=\"B\u00e9n\u00e9fices et de co\u00fbts sociaux de l&#039;activit\u00e9\"\n\t\t\t\t\talt=\"B\u00e9n\u00e9fices et de co\u00fbts sociaux de l&#039;activit\u00e9\"\n\t\t\t\t\tdata-action=\"\"\n\t\t\t\t\tdata-color-scheme=\"\"\n\t\t\t\t\ttarget=\"\"\n\t\t\t\t\tclass=\"more-info-area\"\n\t\t\t\t\t>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<area\n\t\t\t\t\tshape=\"polygon\"\n\t\t\t\t\tcoords=\"18,602,368,601,366,689,19,689\"\n\t\t\t\t\thref=\"#hotspot-hotspot-111-12\"\n\t\t\t\t\trel=\"\"\n\t\t\t\t\ttitle=\"B\u00e9n\u00e9fices et co\u00fbts environnementaux de l&#039;activit\u00e9\"\n\t\t\t\t\talt=\"B\u00e9n\u00e9fices et co\u00fbts environnementaux de l&#039;activit\u00e9\"\n\t\t\t\t\tdata-action=\"\"\n\t\t\t\t\tdata-color-scheme=\"\"\n\t\t\t\t\ttarget=\"\"\n\t\t\t\t\tclass=\"more-info-area\"\n\t\t\t\t\t>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<area\n\t\t\t\t\tshape=\"polygon\"\n\t\t\t\t\tcoords=\"46,717,370,717,369,767,45,768\"\n\t\t\t\t\thref=\"#hotspot-hotspot-111-13\"\n\t\t\t\t\trel=\"\"\n\t\t\t\t\ttitle=\"Triple plus-value de l&#039;activit\u00e9\"\n\t\t\t\t\talt=\"Triple plus-value de l&#039;activit\u00e9\"\n\t\t\t\t\tdata-action=\"\"\n\t\t\t\t\tdata-color-scheme=\"\"\n\t\t\t\t\ttarget=\"\"\n\t\t\t\t\tclass=\"more-info-area\"\n\t\t\t\t\t>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<area\n\t\t\t\t\tshape=\"polygon\"\n\t\t\t\t\tcoords=\"753,130,1111,129,1111,770,758,770\"\n\t\t\t\t\thref=\"#hotspot-hotspot-111-14\"\n\t\t\t\t\trel=\"\"\n\t\t\t\t\ttitle=\"Mod\u00e8le d&#039;affaires d&#039;une autre organisation\"\n\t\t\t\t\talt=\"Mod\u00e8le d&#039;affaires d&#039;une autre organisation\"\n\t\t\t\t\tdata-action=\"\"\n\t\t\t\t\tdata-color-scheme=\"\"\n\t\t\t\t\ttarget=\"\"\n\t\t\t\t\tclass=\"more-info-area\"\n\t\t\t\t\t>\n\t\t\t\t\t<\/map>\n\n\t\t\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"hotspot-info \" id=\"hotspot-hotspot-111-0\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<h2 class=\"hotspot-title\">objectifs, valeurs et proposition de valeur partag\u00e9e<\/h2>\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"hotspot-content\">\n\t\t\t\t\t<p>Pour faciliter la collaboration avec une autre organisation avec laquelle vous souhaitez vous connecter, vous devez au pr\u00e9alable vous mettre d'accord avec elle sur vos objectifs communs, les valeurs que vous partagez et la proposition de valeur que vous aimeriez proposer en commun.<\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"hotspot-info \" id=\"hotspot-hotspot-111-1\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<h2 class=\"hotspot-title\">flux physiques<\/h2>\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"hotspot-content\">\n\t\t\t\t\t<p>Il s'agit des flux de mati\u00e8re directs et inverses qui circulent entre vos organisations.<\/p>\n<p>Plusieurs types de flux circulent dans un syst\u00e8me de production-distribution-consommation : physiques, d'information, mon\u00e9taires. Les flux physiques repr\u00e9sentent les flux de produits ou de mati\u00e8res qui y circulent avec des niveaux d'\u00e9laboration plus ou moins avanc\u00e9s.<\/p>\n<p>On parle de <strong>flux directs<\/strong> (ou de cha\u00eene logistique directe) lorsque leur sens de circulation va de l'amont vers l'aval des fili\u00e8res.<\/p>\n<p>Dans le cas contraire, c'est-\u00e0-dire lorsque les produits ou mati\u00e8res circulent dans les boucles de retour de l'\u00e9conomie circulaire (refabrication, reconversion, r\u00e9novation, recyclage...), on parle de syst\u00e8mes de valeur et de <strong>flux inverses<\/strong> (ou de cha\u00eene logistique inverse).<\/p>\n<p>Il existe deux types de cha\u00eenes logistiques inverses : en boucle ferm\u00e9e ou en boucle ouverte. Les cha\u00eenes logistiques inverses en <strong>boucle ferm\u00e9e<\/strong> concernent les pratiques de reprise des produits aux clients pour les renvoyer au fabricant d'origine afin de r\u00e9cup\u00e9rer, en r\u00e9utilisant tout ou partie de ceux-ci, leur valeur r\u00e9siduelle. Les cha\u00eenes logistiques inverses en <strong>boucle ouverte<\/strong> concernent les mat\u00e9riaux ou produits r\u00e9cup\u00e9r\u00e9s par des acteurs autres que les producteurs d'origine, mais capables de les r\u00e9utiliser.<\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"hotspot-info \" id=\"hotspot-hotspot-111-2\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<h2 class=\"hotspot-title\">organisation et gouvernance externes<\/h2>\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"hotspot-content\">\n\t\t\t\t\t<p>D<span style=\"font-size: 12.0pt;font-family: Helvetica\">ans cette case, vous faites appara\u00eetre tous les \u00e9l\u00e9ments d'organisation externe mise en place entre vos deux organisations. Ils permettent de faciliter toutes les autres connexions. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 12.0pt;font-family: Helvetica\">Parfois, la collaboration entre plusieurs organisations aboutit \u00e0 la cr\u00e9ation d'une entit\u00e9 ind\u00e9pendante qui coordonne la collaboration (ex : coop\u00e9rative mara\u00eech\u00e8re) ou qui a pour objet de porter un projet commun. Dans ces deux cas, il peut \u00eatre n\u00e9cessaire de rajouter une trame organisation entre vos deux organisations afin de faire apparaitre le mod\u00e8le d'affaires de cette organisation tierce. De chaque c\u00f4t\u00e9 de cette nouvelle trame organisation, vous ferez appara\u00eetre les connexions entre vos organisations et cette entit\u00e9 interm\u00e9diaire.<br \/>\n<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"hotspot-info \" id=\"hotspot-hotspot-111-3\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<h2 class=\"hotspot-title\">flux mon\u00e9taires<\/h2>\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"hotspot-content\">\n\t\t\t\t\t<p>Dans cette case, vous inscrivez les \u00e9changes d'argent qui sont op\u00e9r\u00e9s entre vos deux organisations. Il n'est pas n\u00e9cessaire de faire appara\u00eetre les montants, mais plut\u00f4t les flux qui sont cr\u00e9\u00e9s par les \u00e9changes et leur nature (location, achat, remise...).<\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"hotspot-info \" id=\"hotspot-hotspot-111-4\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<h2 class=\"hotspot-title\">flux d'informations<\/h2>\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"hotspot-content\">\n\t\t\t\t\t<p>Vous inscrivez dans cette case les diff\u00e9rents types d'informations que vous comptez \u00e9changer. Les flux d'information sont essentiels au bon fonctionnement de la collaboration. Ce sont des flux relativement faciles \u00e0 mettre en place pour d\u00e9buter un partenariat, et qui peuvent \u00eatre un pr\u00e9alable pour cr\u00e9er de premiers liens.<\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"hotspot-info \" id=\"hotspot-hotspot-111-5\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<h2 class=\"hotspot-title\">Ressources et comp\u00e9tences combin\u00e9es, partag\u00e9es, mutualis\u00e9es<\/h2>\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"hotspot-content\">\n\t\t\t\t\t<p>Dans cette case, vous faites appara\u00eetre tout ce que vos deux organisations souhaitent mettre en commun afin de diminuer vos co\u00fbts et d'optimiser les ressources et comp\u00e9tences dont chacune dispose.<\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"hotspot-info \" id=\"hotspot-hotspot-111-6\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<h2 class=\"hotspot-title\">Triple plus-value \u00e0 l'\u00e9chelle du r\u00e9seau, de la fili\u00e8re, du territoire<\/h2>\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"hotspot-content\">\n\t\t\t\t\t<p>Dans cette case, vous inscrivez la triple plus-value \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du secteur \/ territoire, puis \u00e0 l\u2019\u00e9chelle soci\u00e9t\u00e9 \/ plan\u00e8te.<br \/>\nGr\u00e2ce aux nombreuses connexions qui s'\u00e9tablissent entre vos organisations, la triple plus-value de la fili\u00e8re ou du territoire dont vous \u00eates membres est amplifi\u00e9e. Ces b\u00e9n\u00e9fices peuvent avoir des r\u00e9percussions sur toute la soci\u00e9t\u00e9 et sur la plan\u00e8te, gr\u00e2ce \u00e0 l'effet multiplicateur de l'action collective.<\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"hotspot-info \" id=\"hotspot-hotspot-111-7\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<h2 class=\"hotspot-title\">Proposition de valeur soutenable<\/h2>\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"hotspot-content\">\n\t\t\t\t\t<p class=\"MsoNormal\"><span style=\"font-family: Helvetica\">Dans cette case<\/span><span style=\"font-family: Helvetica\">, vous donnez \u00e0 voir votre \u00ab\u00a0proposition de valeur soutenable\u00bb. V\u00e9ritable c\u0153ur de votre mod\u00e8le d\u2019affaires, la proposition de valeur soutenable d\u00e9finit votre offre, en termes de produit ou de services, en y incluant\u00a0 des dimensions \u00e9conomique environnementale et sociale.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span style=\"font-family: Helvetica\">Par exemple, des habitats insolites, r\u00e9alis\u00e9s par des personnes en r\u00e9insertion d\u2019emploi, \u00e0 partir de voiliers hors d\u2019usage reconvertis est une proposition de valeur soutenable. Une autre proposition de valeur soutenable pourrait \u00eatre du compost issu de d\u00e9chets alimentaires collect\u00e9s en v\u00e9lo dans des restaurants.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"hotspot-info \" id=\"hotspot-hotspot-111-8\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<h2 class=\"hotspot-title\">Ressources et comp\u00e9tences<\/h2>\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"hotspot-content\">\n\t\t\t\t\t<p>Dans cette case, vous indiquez les ressources et les comp\u00e9tences qui vous permettent d\u2019\u00e9laborer cette proposition de valeur :<br \/>\nVos Ressources et Comp\u00e9tences, c\u2019est ce que votre organisation d\u00e9tient, sait faire ou est capable de mobiliser.<\/p>\n<p>Elles peuvent \u00eatre :<\/p>\n<p>- humaines (avec les savoir faire et savoir \u00eatre de vos collaborateurs)<\/p>\n<p>- technologiques (lorsque vous disposez de moyens de production rares dans votre secteur)<\/p>\n<p>- physiques (avec le mat\u00e9riel et les b\u00e2timents en votre possession)<\/p>\n<p>- financi\u00e8res<\/p>\n<p>- organisationnelles (lorsque vos mani\u00e8res de faire sont sp\u00e9cifiques, par exemple si vous menez des projets d\u2019innovation collaboratifs qui vous permettent de mieux comprendre les besoins de vos clients et de mieux saisir les signaux faibles)<\/p>\n<p>- ou m\u00eame r\u00e9sulter de votre r\u00e9putation.<\/p>\n<p>Certaines de vos Ressources et Comp\u00e9tences sont \u00ab strat\u00e9giques \u00bb. Ce sont celles qui vous procurent un avantage concurrentiel durable.<\/p>\n<p>Elles peuvent \u00eatre soit li\u00e9es \u00e0 votre c\u0153ur de m\u00e9tier (ce sont celles qui font vivre l\u2019organisation aujourd\u2019hui), soit \u00eatre \u00e9mergentes (et devenir demain un facteur de diff\u00e9renciation). Les mod\u00e8les d\u2019affaires classiques se limitent \u00e0 ces deux types de comp\u00e9tences mais en \u00e9conomie circulaire, on va plus loin !<\/p>\n<p>On va aussi chercher \u00e0 identifier celles qui sont sous-exploit\u00e9es voire d\u00e9laiss\u00e9es alors qu\u2019elles pourraient \u00eatre valoris\u00e9es, notamment via des partenariats. L\u2019\u00e9conomie collaborative a beaucoup mis ce levier en avant, en incitant les organisations \u00e0 louer \u00e0 d\u2019autres des ressources (v\u00e9hicules, machines, bureaux\u2026) qu\u2019elles n\u2019utilisaient pas tout le temps.<\/p>\n<p>On va \u00e9galement prendre en compte les Ressources et Comp\u00e9tences ordinaires ou n\u00e9gatives c\u2019est-\u00e0-dire per\u00e7ues comme neutres voire p\u00e9nalisantes en termes de performance alors qu\u2019elles pourraient \u00e9galement \u00eatre sources de valeur. C\u2019est typiquement le cas des d\u00e9chets qui, en \u00e9conomie circulaire, sont vus comme des nutriments r\u00e9introduits dans le syst\u00e8me de production - consommation. C\u2019est \u00e9galement le cas des co-produits (paille du bl\u00e9, vapeur d\u2019eau) qui peuvent \u00eatre vendus comme mati\u00e8re premi\u00e8re \u00e0 d\u2019autres organisations.<\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"hotspot-info \" id=\"hotspot-hotspot-111-9\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<h2 class=\"hotspot-title\">Organisation<\/h2>\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"hotspot-content\">\n\t\t\t\t\t<p>Dans cette case, vous listez les principales activit\u00e9s qui permettent \u00e0 votre organisation de d\u00e9livrer la proposition de valeur soutenable \u00e0 des parties prenantes diverses.<\/p>\n<p>Vos activit\u00e9s peuvent \u00eatre :\u00a0 la conception, ou encore mieux l\u2019\u00e9co-conception, de produits ou services, les achats, si possible responsables, la production \u00e0 l\u2019aide de proc\u00e9d\u00e9s propres , la logistique soutenable (avec la mise en place de cha\u00eenes logistiques inverses), la commercialisation au plus pr\u00e8s des besoins (en circuits courts, en pr\u00e9-achat), le service apr\u00e8s-vente\u00a0 en privil\u00e9giant la r\u00e9paration avec des pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es de r\u00e9emploi lorsque c\u2019est possible).<\/p>\n<p>Dans cette case, vous faites \u00e9galement appara\u00eetre un enjeu croissant, qui est la mani\u00e8re dont sont prises les d\u00e9cisions. Les salari\u00e9s ou les clients, ont-ils leur mot \u00e0 dire ? Quelle place pour vos partenaires ? Vous pouvez donc \u00e9galement inscrire dans cette case votre statut juridique et si cela a une influence sur la mani\u00e8re dont vous allez d\u00e9livrer et faire \u00e9voluer la valeur produite, comment se r\u00e9partit le pouvoir dans votre organisation (par exemple : 1 personne = 1 voix ou encore l\u2019existence de coll\u00e8ges ou de comit\u00e9s)<\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"hotspot-info \" id=\"hotspot-hotspot-111-10\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<h2 class=\"hotspot-title\">Sources de revenus et co\u00fbts \u00e9conomiques de l'activit\u00e9<\/h2>\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"hotspot-content\">\n\t\t\t\t\t<p>La partie basse de la trame est l\u00e0 pour indiquer les impacts \u00e9conomiques, sociaux et environnementaux de ces activit\u00e9s et des ressources et comp\u00e9tences qu\u2019elles ont mobilis\u00e9es.<\/p>\n<p>Pour la dimension \u00e9conomique, diff\u00e9rentes composantes doivent \u00eatre prises en compte :<br \/>\nC\u00f4t\u00e9 b\u00e9n\u00e9fices : Quelles recettes allez-vous avoir gr\u00e2ce aux produits et services lou\u00e9s ou vendus ? Quelles d\u00e9penses seront \u00e9vit\u00e9es du fait du partage des co\u00fbts et des risques dans un projet collaboratif ?<\/p>\n<p>C\u00f4t\u00e9 d\u00e9penses : Quels sont les principaux facteurs de co\u00fbts (salaires, achats de mati\u00e8res premi\u00e8res)\u00a0 ? Quels seront les locations et achats n\u00e9cessaires pour mener \u00e0 bien l\u2019organisation de votre activit\u00e9 ?<\/p>\n<p>Pour plus d'informations sur comment remplir ces cases, vous pouvez-vous r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 notre r\u00e9f\u00e9rentiel<a href=\"http:\/\/www.bm3c2.fr\/bm3c2\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/referentiel-couts-et-benefice-eco-soc-envir_V1120.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> t\u00e9l\u00e9chargeable ici.<\/a><\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"hotspot-info \" id=\"hotspot-hotspot-111-11\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<h2 class=\"hotspot-title\">B\u00e9n\u00e9fices et de co\u00fbts sociaux de l'activit\u00e9<\/h2>\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"hotspot-content\">\n\t\t\t\t\t<p>La partie basse de la trame est l\u00e0 pour indiquer les impacts \u00e9conomiques, sociaux et environnementaux de ces activit\u00e9s et des ressources et comp\u00e9tences qu\u2019elles ont mobilis\u00e9es.<\/p>\n<p>Les b\u00e9n\u00e9fices sociaux peuvent \u00eatre par exemple une sant\u00e9 &amp; une s\u00e9curit\u00e9 am\u00e9lior\u00e9es pour les travailleurs, une gouvernance plus d\u00e9mocratique, un meilleur respect des droits humains (comme l\u2019\u00e9galit\u00e9 de genre), l\u2019inclusion de personnes \u00e9loign\u00e9es de l\u2019emploi, les b\u00e9n\u00e9fices de l\u2019activit\u00e9 pour le territoire o\u00f9 elle va s\u2019implanter (cr\u00e9ation d\u2019emplois, dynamisme, mise en valeur d\u2019un patrimoine et\/ou de savoir faire locaux)<\/p>\n<p>Les co\u00fbts sociaux peuvent \u00eatre par exemple les cons\u00e9quences des accidents du travail, de l\u2019absent\u00e9isme et du turn over dus \u00e0 une d\u00e9motivation ou \u00e0 une perte de sens, ou encore les impacts n\u00e9gatifs que pourrait avoir votre activit\u00e9 sur le territoire (menace sur l'emploi, des savoir-faire, un patrimoine...)<\/p>\n<p>Pour plus d'informations sur comment remplir ces cases, vous pouvez-vous r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 notre r\u00e9f\u00e9rentiel<a href=\"http:\/\/www.bm3c2.fr\/bm3c2\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/referentiel-couts-et-benefice-eco-soc-envir_V1120.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> t\u00e9l\u00e9chargeable ici.<\/a><\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"hotspot-info \" id=\"hotspot-hotspot-111-12\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<h2 class=\"hotspot-title\">B\u00e9n\u00e9fices et co\u00fbts environnementaux de l'activit\u00e9<\/h2>\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"hotspot-content\">\n\t\t\t\t\t<p>La partie basse de la trame est l\u00e0 pour indiquer les impacts \u00e9conomiques, sociaux et environnementaux de ces activit\u00e9s et des ressources et comp\u00e9tences qu\u2019elles ont mobilis\u00e9es.<\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span style=\"font-family: Helvetica\">Pour l\u2019environnement, il faut penser aux impacts sur tout le cycle de vie du produit ou service\u00a0: extraction, approvisionnement, fabrication, transport, distribution, utilisation et la maintenance, fin de vie<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><b><span style=\"font-family: Helvetica\">\u00a0<\/span><\/b><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span style=\"font-family: Helvetica\">Les B\u00e9n\u00e9fices environnementaux peuvent \u00eatre une moindre ponction sur les ressources non renouvelables, des gains de mati\u00e8re, l\u2019incorporation de MP secondaire, la r\u00e9g\u00e9n\u00e9ration ou la protection des sols\u2026<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span style=\"font-family: Helvetica\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span style=\"font-family: Helvetica\">Les co\u00fbts environnementaux peuvent r\u00e9sulter, entre autres, de l\u2019effet de serre, de l\u2019effondrement de la biodiversit\u00e9, de l\u2019appauvrissement de la couche d\u2019ozone<\/span><\/p>\n<p>Pour plus d'informations sur comment remplir ces cases, vous pouvez-vous r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 notre r\u00e9f\u00e9rentiel<a href=\"http:\/\/www.bm3c2.fr\/bm3c2\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/referentiel-couts-et-benefice-eco-soc-envir_V1120.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> t\u00e9l\u00e9chargeable ici.<\/a><\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"hotspot-info \" id=\"hotspot-hotspot-111-13\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<h2 class=\"hotspot-title\">Triple plus-value de l'activit\u00e9<\/h2>\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"hotspot-content\">\n\t\t\t\t\t<p>En bas de la trame organisation, vous faites le bilan global du mod\u00e8le d\u2019affaires de votre organisation.<br \/>\nRegardez les b\u00e9n\u00e9fices et co\u00fbts pour chaque dimension. Les b\u00e9n\u00e9fices sont-ils sup\u00e9rieurs ou inf\u00e9rieurs aux co\u00fbts ? De peu ou de beaucoup ? N\u2019oubliez pas de pond\u00e9rer les impacts, ce n\u2019est pas la longueur de la liste qui compte !<br \/>\nSi vos co\u00fbts sont sup\u00e9rieurs aux recettes, pas de panique ! Il est toujours temps de faire \u00e9voluer votre mod\u00e8le pour trouver un meilleur \u00e9quilibre. Si vous n\u2019\u00eates pas performants sur tous les plans d\u00e8s le d\u00e9but, vous pouvez aussi garder en t\u00eate de vous am\u00e9liorer par la suite.<\/p>\n<p>Pour plus d'informations sur comment remplir cette case, vous pouvez-vous r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 notre r\u00e9f\u00e9rentiel<a href=\"http:\/\/www.bm3c2.fr\/bm3c2\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/referentiel-couts-et-benefice-eco-soc-envir_V1120.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> t\u00e9l\u00e9chargeable ici.<\/a><\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"hotspot-info \" id=\"hotspot-hotspot-111-14\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<h2 class=\"hotspot-title\">Mod\u00e8le d'affaires d'une autre organisation<\/h2>\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"hotspot-content\">\n\t\t\t\t\t<p>Pour se connecter \u00e0 une autre partie prenante, il est int\u00e9ressant d'avoir des \u00e9l\u00e9ments sur son mod\u00e8le d'affaires. Vous pouvez remplir cette trame vous-m\u00eames, en collectant des informations sur l'organisation, mais l'id\u00e9al est de l'inviter \u00e0 remplir elle-m\u00eame sa propre trame et de pouvoir ainsi commencer \u00e0 discuter ensemble autour des opportunit\u00e9s de connexions et donc de collaboration qui pourraient se nouer entre vous.<\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\n[\/et_pb_fullwidth_code][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=&#8221;1&#8243; _builder_version=&#8221;4.6.6&#8243; custom_padding=&#8221;92px|||||&#8221;][et_pb_row column_structure=&#8221;1_2,1_2&#8243; _builder_version=&#8221;4.6.6&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; hover_enabled=&#8221;0&#8243; sticky_enabled=&#8221;0&#8243;][et_pb_column type=&#8221;1_2&#8243; _builder_version=&#8221;4.6.6&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221;][et_pb_image src=&#8221;https:\/\/www.bm3c2.fr\/bm3c2\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/couv-presentation-modele-207&#215;300.png&#8221; title_text=&#8221;couv presentation modele&#8221; url=&#8221;https:\/\/www.bm3c2.fr\/bm3c2\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Le-mode\u0300le-BM3C2_V1120.pdf&#8221; url_new_window=&#8221;on&#8221; align=&#8221;center&#8221; _builder_version=&#8221;4.6.6&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; hover_enabled=&#8221;0&#8243; box_shadow_style=&#8221;preset2&#8243; sticky_enabled=&#8221;0&#8243;][\/et_pb_image][\/et_pb_column][et_pb_column type=&#8221;1_2&#8243; _builder_version=&#8221;4.6.6&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221;][et_pb_button button_url=&#8221;https:\/\/www.bm3c2.fr\/bm3c2\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Le-mode\u0300le-BM3C2_V1120.pdf&#8221; url_new_window=&#8221;on&#8221; button_text=&#8221;En savoir plus sur la matrice&#8221; _builder_version=&#8221;4.6.6&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; custom_margin=&#8221;120px||||false|false&#8221; custom_padding=&#8221;0px||||false|false&#8221;][\/et_pb_button][et_pb_text _builder_version=&#8221;4.6.6&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; hover_enabled=&#8221;0&#8243; sticky_enabled=&#8221;0&#8243;]<\/p>\n<p>Ses caract\u00e9ristiques, son origine, ses fondements th\u00e9oriques<\/p>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=&#8221;4.6.6&#8243; custom_margin=&#8221;28px|auto||auto||&#8221;][et_pb_column type=&#8221;4_4&#8243; _builder_version=&#8221;3.29.3&#8243;][et_pb_button button_url=&#8221;@ET-DC@eyJkeW5hbWljIjp0cnVlLCJjb250ZW50IjoicG9zdF9saW5rX3VybF9wYWdlIiwic2V0dGluZ3MiOnsicG9zdF9pZCI6IjQ3In19@&#8221; url_new_window=&#8221;on&#8221; button_text=&#8221;T\u00e9l\u00e9charger les trames \u00e0 remplir&#8221; _builder_version=&#8221;4.6.6&#8243; _dynamic_attributes=&#8221;button_url&#8221; background_layout=&#8221;dark&#8221; hover_enabled=&#8221;0&#8243; sticky_enabled=&#8221;0&#8243;][\/et_pb_button][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La matrice BM\u00b3C\u00b2Une matrice qui vient r\u00e9pondre aux enjeux de la transition vers l&#8217;\u00e9conomie circulaire les organisations \u00e0 prendre en compte leurs impacts sociaux et environnementaux &nbsp; Il est urgent de d\u00e9passer le &#8220;business as usual&#8221;, mais la plupart des organisations ne savent pas ce qu&#8217;elles peuvent faire \u00e0 leur \u00e9chelle. 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